Training Within Industry TWI- Przygotowanie pracownika do właściwego wykonywania pracy

Szkolenie warsztatowe jednodniowe

Opis szkolenia

Szkolenie to przygotuje Cię do nie łatwego zadania jakim jest  przeszkolenie pracownika  do zgodnej z standardami i wykonywanej w odpowiednim tempie pracy. Poznasz najbardziej skuteczną metodę do szkolenia pracowników bezpośrednio produkcyjnych. TWI to metoda  która została stworzona w USA a następnie rozwinięta i rozpowszechniona w Japonii. Skąd, głównie przez sukces Toyoty, trafiła do Europy. TWI przyczynia się do zwiększenia produktywności, poprawy jakości a także do poprawy relacji międzyludzkich.

Na tym szkoleniu dowiesz się jak skutecznie szkolić na stanowisku pracy.

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla:
  • Osób które zarządzają pracownikami bezpośrednio produkcyjnymi
  • Dla trenerów wewnętrznych
  • Dla mistrzów i brygadzistów produkcji
  • Dla każdego lidera który chce skutecznie wprowadzić pracownika w nowe zadania

Korzyści po szkoleniu

  • Wiedza jak skutecznie szkolić pracownika w miejscu pracy
  • Będziesz wiedział jak przygotować szkolenie zgodnie z zasadami TWI
  • Będziesz wiedział jak powinien być przygotowany program szkoleń stanowiskowych w firmie
Ponadto na szkoleniu uczestnik otrzyma niezbędne narzędzia do przygotowania szkoleń stanowiskowych.

Program szkolenia

Szkolenie odbywa się w godzinach 9.00-16.00 każdego dnia szkoleniowego.

  1. TWI – pojęcie standardu, zmiana kultury pracy. Omówienie wagi standardu jako fundamentu zmiany
  2. Relacje z Pracownikami
  3. Instruowanie Pracowników
    • Przygotowanie pracownika do szkolenia
    • Prezentacja wykonania pracy
    • Wykonanie pracy przez pracownika
    • Monitorowanie postępów
  4. Doskonalenie Metod Pracy                                                                    
  5. Przygotowanie programu TWI w firmie – praktyczne wskazówki, potencjalne problemy.

Oprócz fachowej wiedzy zapewniamy

  • Certyfikat wystawiony przez Constans Growth
  • Coś słodkiego
  • Dostęp do Wi-Fi
  • Kawę
  • Herbatę
  • Obiad

Informacje organizacyjne

Zajęcia są realizowane w małych grupach od 4-8 osób tak aby każdy mógł się swobodnie wypowiedzieć i podzielić doświadczeniami i spostrzeżeniami.

Prowadzący szkolenie

Andrzej Białek

Andrzej Białek – Od 2000 roku związany jest z zarządzaniem i optymalizacją produkcji. Pracował na stanowiskach managerskich dla takich firm jak: ISUZU, TOYOTA, EATON, CAPARO, COOPER STANDARS.
Przeprowadził wiele projektów usprawniających w firmach produkcyjnych z branży: motoryzacyjnej, chemicznej, przetwórstwa tworzyw sztucznych, konstrukcji stalowych, spożywczej.
Jest trenerem wywodzącym się z Pracowni Psychologicznej Elżbiety Sołtys i Centrum Szkoleń i Rozwoju Osobistego MERITUM. Posiada kwalifikacje „Starszego trenera” na poziomie 5 wg EQF (Europejskich Ram Kwalifikacji)
Prowadzi szkolenia, warsztaty i doradztwo dla pracowników bezpośrednio produkcyjnych i managerów z:

  • Lean Manufacturing (Kaizen, 5S, SMED, VSM, Kanban, TWI, Standaryzacja…)
  • TOC [Teorii ograniczeń]
  • Przywództwa i zarządzania zespołami
  • Organizacji pracy
  • Zarządzania zmianą

Cena

+ 23% VAT za uczestnika

Termin i miejsce szkolenia

Szkolenie odbędzie się w terminach:

  • 17 listopad 2020 (wtorek)

w sali szkoleniowej zlokalizowanej w biurze firmy Constant Growth w Katowicach ul. Kościuszki 182.

Share on facebook
Facebook
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
Share on print
Drukuj

Nie gryziemy! Jeżeli masz pytania odnośnie szkolenia pisz do nas śmiało.