Teoria Ograniczeń – Zarządzanie metodą: Werbel-Bufor-Lina

Szkolenie warsztatowe dwudniowe​​

Te 2-dniowe warsztaty przeznaczone są dla osób  zainteresowanych poznaniem rozwiązań Teorii Ograniczeń (TOC) w obszarze zarządzania produkcją – znanych jako Drum-Buffer-Rope (DBR), oraz zainteresowanych wdrożeniem rozwiązań TOC w swojej strategii w celu uzyskania większej konkurencyjności.

Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych praktyków TOC. Uczestnicy kursu za pomocą komputerowych symulacji, ćwiczeń oraz dyskusji poznają dogłębnie zasady Zarządzanie Metodą Werbel-Bufor-Lina.

Korzyści po szkoleniu:​

  • Uczestnik posiądą praktyczną wiedzę związaną z podstawowymi zasadami TOC, umożliwiającą zastosowanie tych zasad w swoich organizacjach
  • Zrozumieją kluczowe problemy rozwiązywane przez TOC oraz będą w stanie porównać je z problemami w swoich organizacjach
  • Poznają rozwiązanie TOC dla dystrybucji (ang. TOC Solution for Distribution - Replenishment) oraz zrozumieją w jaki sposób TOC DBR współpracuje z tym rozwiązaniem i w jaki sposób wspólnie adresują problemy zarządzania środowiskiem Make-To-Order, Make-To-Stock oraz Purchase-To-Stock

Dla kogo

  • Kadra zarządzająca
  • Menadżerowie
  • Liderzy

Program szkolenia

  1. Podstawowe reguły TOC
  2. Wyjaśnia pojęcia: zależności, zmienności i ograniczeń w procesie
  3. Pięć kroków skupienia (ang. Five Focusing Steps)
  4. Rozróżnienie pomiędzy: zdolnościami produkcyjnymi, zabezpieczającymi, nadmiarowymi (ang. production, protective, excess capacity)
  5. Typy przepływu produkcji: V, A, T, I
  6. Zastosowanie TOC DBR do zarządzania przepływem produkcji
  7. Typy buforów oraz sposoby zarządzania buforami
  8. Sposoby zarządzania w środowisku Make-To-Order, Make-To-Stock
  9. Zintegrowane metody planowania i zarządzania
  10. Konieczność skupienia się organizacji na szerszej, globalnej perspektywie, a nie ograniczaniu się jedynie do lokalnych zasobów/zadań.
Przewiń do góry