Rozwiązywanie problemów w firmach produkcyjnych

zegar_czarny-01.png

Szkolenie warsztatowe dwudniowe

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z podstawowymi narzędziami stosowanymi do rozwiązywania problemów. Forma warsztatowa szkolenia pozwoli uczestnikom na przećwiczenie prezentowanego materiału.​

Cele szkolenia:

  • Poznanie usystematyzowanego sposobu identyfikacji i opisu problemów.
  • Poznanie przydatnych narzędzi do analizy przyczyn i rozwiązywania problemów.
  • Nauczenie się przydatnych metod kreatywnego myślenia.
  • Poznanie narzędzi do priorytetyzacji problemów oraz oceny możliwych rozwiązań.
  • Zdobycie wiedzy o skutecznym przygotowaniu i wdrażaniu w życie wypracowanych rozwiązań.

Korzyści po szkoleniu:

Po szkoleniu uczestnicy będą mogli samodzielnie:

  • Metodycznie rozwiązywać problemy,
  • Zidentyfikować i opisać problem oraz dokonać jego analizy
  • Kreatywnie opracować pakiet potencjalnych rozwiązań problemu i dokonać wyboru rozwiązania optymalnego na podstawie oceny
  • Skutecznie zastosować w praktyce poznane narzędzia

Dla kogo:

  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni przezbrajający urządzenia
  • Liderzy i menagerowie obszarów produkcyjnych
  • Specjaliści doskonalenia procesów produkcyjnych

Program szkolenia:

  • Praca w zespole
    • znaczenie zespołu przy rozwiązywaniu problemów
    • znaczenie lidera/moderatora w rozwiązywaniu problemów
    • budowanie zespołu
    • zasady pracy w zespołów
  • Kreatywne narzędzia do rozwiązywania problemów
    • bariery i ograniczenia przy znajdowaniu rozwiązań
    • zasady kreatywności
    • ćwiczenia z użyciem kreatywnych metod rozwiązywania problemów:
      • Kapelusze E. de Bono
      • Piramida skojarzeń
      • Kości i karty opowieści
      • Słowo lateralne
  • Standardowe narzędzia do rozwiązywania problemów
    • metodologia rozwiązywania problemów
    • PDCA – cykl Deminga jako podstawa racjonalnego działania
    • Ćwiczenia z użyciem narzędzi rozwiązywania problemów:
      • Burza mózgów
      • Philpis 623
      • Diagram Ishikawy
      • Diagram Pareto
      • Histogram
      • 5 Why
      • 5W2H
  • Metody rozwiązywania problemów
    • Raport A3
    • Raport 8D
  • Wdrażanie rozwiązań i koordynacja działań
    • zmiana nawyków
    • demografia zmiany
    • zarządzanie zmianą
Przewiń do góry