MudaScrum- doskonalenie i upraszczanie w firmie

Szkolenie warsztatowe dwudniowe​

Świat staje się coraz bardziej złożony, a praca którą wykonujemy coraz bardziej skomplikowana. Wszyscy wiemy że w świecie nastawionym na niezwykle silną rywalizację nie ma miejsca na marnotrawstwo i głupotę. W firmach potrzebne są zmiany i doskonalenie! Wiemy, że niezbędne jest uproszczenie tego co robimy ale przede wszystkim jak to robimy.
Wielokrotnie, zapewne próbowałeś udoskonalać i upraszczać pracę na różne sposoby. W efekcie kończyło się to na kilku nieistotnych zmianach, wprowadzonych pod groźbą kar co skutkowało zniechęceniem ludzi w firmie.
Na tym szkoleniu poznasz narzędzie, które umożliwia zarządzanie zadaniami, wprowadzanie usprawnień i upraszczanie procesów w sposób prosty, przejrzysty, zrozumiały i widoczny dla wszystkich zainteresowanych. W sposób, który utrzymuje zaangażowanie i konsekwencje ludzi biorących udział w zmianie.
Nazwaliśmy tą metodę MudaScrum, bo powstała ona z połączenia filozofii Lean oraz z metodyki Scrum. MudaScrum jest efektem wieloletnich doświadczeń z wprowadzeniem usprawnień i zmian w firmach.
Jest to metoda efektywnego, wizualnego zarządzania zadaniami, którą można wykorzystać w każdym środowisku. Świetnie się sprawdza w obszarze produkcji, w biurze, w usługach czy też do zarządzania czasem własnym. Znajduje zastosowanie zarówno w małej i dużej firmie jak i w korporacji czy administracji.
Metoda MudaScrum jest zbiorem zasad postępowania i wizualnym narzędziem- jest to prosty i intuicyjny sposób pracy, który uruchomisz w firmie następnego dnia. Bez kosztów oprogramowania i specjalnych wymagań. Potrzeby jesteś Ty jako lider, Twoje chęci i kilka sfrustrowanych osób, które czują że już dłużej tak pracować się nie da i trzeba dokonać zmiany!
Szkolenie to będzie prowadzone w formie warsztatów, mini wykładów i rozmów. Na szkoleniu stworzymy tablicę do zarządzania zmianami „MudaScrum” i przećwiczymy używanie metody.

Korzyści po szkoleniu

Wiedza

  • Jak przygotować ludzi do pracy nad eliminacją marnotrawstwa i upraszczaniem
  • Jak wprowadzić MudaScram
  • Jak zarządzać zadaniami by były realizowane przy wysokim zaangażowaniu wykonawców

Umiejętności:

  • Zaprojektować proces doskonalenia i upraszczania
  • Stworzyć tablice do zarządzania zadaniami MudaScrum

Dla kogo

Szkolenie przeznaczone jest dla  osób które chcą w efektywny sposób zarządzać doskonaleniem w firmie. W szczególności szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Właścicieli małych i średnich firm
  • Liderów projektów doskonalących
  • Kierowników działów
  • Mistrzów, Brygadzistów
  • Wszystkich tych osób które chciały by efektywnie zarządzać zadaniami

Informacje organizacyjne

Zajęcia są realizowane w małych grupach od 4-8 osób tak aby każdy mógł się swobodnie wypowiedzieć i podzielić doświadczeniami i spostrzeżeniami.

Oprócz fachowej wiedzy zapewniamy

  • Certyfikat wystawiony przez Constans Growth
  • Coś słodkiego
  • Dostęp do Wi-Fi
  • Kawę
  • Herbatę
  • Obiad

Prowadzący szkolenie

Andrzej Białek

Andrzej Białek – Od 2000 roku związany jest z zarządzaniem i optymalizacją produkcji. Pracował na stanowiskach managerskich dla takich firm jak: ISUZU, TOYOTA, EATON, CAPARO, COOPER STANDARS.
Przeprowadził wiele projektów usprawniających w firmach produkcyjnych z branży: motoryzacyjnej, chemicznej, przetwórstwa tworzyw sztucznych, konstrukcji stalowych, spożywczej.
Jest trenerem wywodzącym się z Pracowni Psychologicznej Elżbiety Sołtys i Centrum Szkoleń i Rozwoju Osobistego MERITUM. Posiada kwalifikacje „Starszego trenera” na poziomie 5 wg EQF (Europejskich Ram Kwalifikacji)
Prowadzi szkolenia, warsztaty i doradztwo dla pracowników bezpośrednio produkcyjnych i managerów z:

  • Lean Manufacturing (Kaizen, 5S, SMED, VSM, Kanban, TWI, Standaryzacja…)
  • TOC [Teorii ograniczeń]
  • Przywództwa i zarządzania zespołami
  • Organizacji pracy
  • Zarządzania zmianą

Program szkolenia

Szkolenie odbywa się w godzinach 9.00-15.00 każdego dnia szkoleniowego.

​1. Cel: eliminowanie marnotrawstwa i upraszczanie
2. Proces doskonalenia
3. Zasady i reguły MudaScrum
4. Tablica MudaScrum- zarządzanie zadaniami i wizualizacja postępu
5. Cykl pracy nad ograniczeniem
-Rejestracja ograniczeń
-Ustalanie zadań
-Sprinty- czas realizacji bez użycia daty
-Codzienne przeglądy
-Retrospektywa sprintu
6. Organizowanie ludzi do zadań
7. Lider – usuwanie przeszkód to zadanie lidera
8. Wdrożenie MudaScrum

Cena

+ 23% VAT za uczestnika

Termin i miejsce szkolenia

Szkolenie odbędzie się w terminach:

  • 13 grudzień 2019 (piątek)
  • 22 kwiecień 2020 (środa)
  • 14 październik 2020 (środa)

w sali szkoleniowej zlokalizowanej w biurze firmy Constant Growth w Katowicach ul. Kościuszki 182.

Zapraszamy do kontaktu

Zachęcamy do kontaktu mailowego i telefonicznego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:

+48 533 251 158

szkolenia@cgrowth.pl

Constant Growth Sp. z o.o.
ul. Stefczyka 32/6,
20-151 Lublin
NIP:712-330-43-33

Przewiń do góry