MudaScrum- doskonalenie i upraszczanie w firmie

Szkolenie warsztatowe jednodniowe

Opis szkolenia

Świat staje się coraz bardziej złożony, a praca którą wykonujemy coraz bardziej skomplikowana. Wszyscy wiemy że w świecie nastawionym na niezwykle silną rywalizację nie ma miejsca na marnotrawstwo i głupotę. W firmach potrzebne są zmiany i doskonalenie! Wiemy, że niezbędne jest uproszczenie tego co robimy ale przede wszystkim jak to robimy.
Wielokrotnie, zapewne próbowałeś udoskonalać i upraszczać pracę na różne sposoby. W efekcie kończyło się to na kilku nieistotnych zmianach, wprowadzonych pod groźbą kar co skutkowało zniechęceniem ludzi w firmie.
Na tym szkoleniu poznasz narzędzie, które umożliwia zarządzanie zadaniami, wprowadzanie usprawnień i upraszczanie procesów w sposób prosty, przejrzysty, zrozumiały i widoczny dla wszystkich zainteresowanych. W sposób, który utrzymuje zaangażowanie i konsekwencje ludzi biorących udział w zmianie.
Nazwaliśmy tą metodę MudaScrum, bo powstała ona z połączenia filozofii Lean oraz z metodyki Scrum. MudaScrum jest efektem wieloletnich doświadczeń z wprowadzeniem usprawnień i zmian w firmach.
Jest to metoda efektywnego, wizualnego zarządzania zadaniami, którą można wykorzystać w każdym środowisku. Świetnie się sprawdza w obszarze produkcji, w biurze, w usługach czy też do zarządzania czasem własnym. Znajduje zastosowanie zarówno w małej i dużej firmie jak i w korporacji czy administracji.
Metoda MudaScrum jest zbiorem zasad postępowania i wizualnym narzędziem- jest to prosty i intuicyjny sposób pracy, który uruchomisz w firmie następnego dnia. Bez kosztów oprogramowania i specjalnych wymagań. Potrzeby jesteś Ty jako lider, Twoje chęci i kilka sfrustrowanych osób, które czują że już dłużej tak pracować się nie da i trzeba dokonać zmiany!
Szkolenie to będzie prowadzone w formie warsztatów, mini wykładów i rozmów. Na szkoleniu stworzymy tablicę do zarządzania zmianami „MudaScrum” i przećwiczymy używanie metody.

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla  osób które chcą w efektywny sposób zarządzać doskonaleniem w firmie. W szczególności szkolenie przeznaczone jest dla:

  • Właścicieli małych i średnich firm
  • Liderów projektów doskonalących
  • Kierowników działów
  • Mistrzów, Brygadzistów
  • Wszystkich tych osób które chciały by efektywnie zarządzać zadaniami

Korzyści po szkoleniu

Wiedza

  • Jak przygotować ludzi do pracy nad eliminacją marnotrawstwa i upraszczaniem
  • Jak wprowadzić MudaScram
  • Jak zarządzać zadaniami by były realizowane przy wysokim zaangażowaniu wykonawców

Umiejętności:

  • Zaprojektować proces doskonalenia i upraszczania
  • Stworzyć tablice do zarządzania zadaniami MudaScrum

Program szkolenia

Szkolenie odbywa się w godzinach 9.00-16.00 każdego dnia szkoleniowego.

​1. Cel: eliminowanie marnotrawstwa i upraszczanie
2. Proces doskonalenia
3. Zasady i reguły MudaScrum
4. Tablica MudaScrum- zarządzanie zadaniami i wizualizacja postępu
5. Cykl pracy nad ograniczeniem
-Rejestracja ograniczeń
-Ustalanie zadań
-Sprinty- czas realizacji bez użycia daty
-Codzienne przeglądy
-Retrospektywa sprintu
6. Organizowanie ludzi do zadań
7. Lider – usuwanie przeszkód to zadanie lidera
8. Wdrożenie MudaScrum

Oprócz fachowej wiedzy zapewniamy

  • Certyfikat wystawiony przez Constans Growth
  • Coś słodkiego
  • Dostęp do Wi-Fi
  • Kawę
  • Herbatę
  • Obiad

Informacje organizacyjne

Zajęcia są realizowane w małych grupach od 4-8 osób tak aby każdy mógł się swobodnie wypowiedzieć i podzielić doświadczeniami i spostrzeżeniami.

Prowadzący szkolenie

Andrzej Białek

Andrzej Białek – Od 2000 roku związany jest z zarządzaniem i optymalizacją produkcji. Pracował na stanowiskach managerskich dla takich firm jak: ISUZU, TOYOTA, EATON, CAPARO, COOPER STANDARS.
Przeprowadził wiele projektów usprawniających w firmach produkcyjnych z branży: motoryzacyjnej, chemicznej, przetwórstwa tworzyw sztucznych, konstrukcji stalowych, spożywczej.
Jest trenerem wywodzącym się z Pracowni Psychologicznej Elżbiety Sołtys i Centrum Szkoleń i Rozwoju Osobistego MERITUM. Posiada kwalifikacje „Starszego trenera” na poziomie 5 wg EQF (Europejskich Ram Kwalifikacji)
Prowadzi szkolenia, warsztaty i doradztwo dla pracowników bezpośrednio produkcyjnych i managerów z:

  • Lean Manufacturing (Kaizen, 5S, SMED, VSM, Kanban, TWI, Standaryzacja…)
  • TOC [Teorii ograniczeń]
  • Przywództwa i zarządzania zespołami
  • Organizacji pracy
  • Zarządzania zmianą

Cena

+ 23% VAT za uczestnika

Termin i miejsce szkolenia

Szkolenie odbędzie się w terminach:

  • 13 grudzień 2019 (piątek)
  • 22 kwiecień 2020 (środa)
  • 14 październik 2020 (środa)

w sali szkoleniowej zlokalizowanej w biurze firmy Constant Growth w Katowicach ul. Kościuszki 182.

Share on facebook
Facebook
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
Share on print
Drukuj

Nie gryziemy! Jeżeli masz pytania odnośnie szkolenia pisz do nas śmiało.