Eliminacja marnotrawstwa w miejscu pracy

Szkolenie warsztatowe dwudniowe​​

Opis szkolenia

To szkolenie to praktyczne warsztaty, podczas którego uczestnicy dokonają zmian nie tylko w swoim miejscu pracy, ale także w sposobie dostrzegania strat i marnotrawstwa występującego w procesach. Po tym szkoleniu pracownicy zaczynają patrzeć na swoje miejsce pracy i dostrzegać, co można udoskonalić i poprawić. Dla wielu osób to szkolenie to wielkie zaskoczenie, że można w tak prosty sposób zmieniać miejsce pracy.

Szkolenia pobudza uczestników do działań usprawniających i pokazuje im, jakimi narzędziami można się posłużyć, by robić to bardzo efektywnie.

Na obszarze udostępnionym w firmie przeprowadzimy analizę procesu odnajdując marnotrawstwa. Ustalimy przyczyny źródłowe i opracujemy proste, nisko kosztowe rozwiązania. Niektóre rozwiązania uda nam się wprowadzić już podczas tych dwudniowych warsztatów, inne zostaną zaplanowane do samodzielnej realizacji przez uczestników.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest dla firm, które wskażą i udostępnią obszar do warsztatów. Może to być linia, bądź gniazdo produkcyjne, biuro w którym realizowane są określone procesy usługowe, obszar magazynowy, stanowisko pracy na którym realizowane są różne procesy.

Uczestnikami szkolenia mogą być:

  • Osoby zarządzające​
  • Specjaliści​
  • Pracownicy bezpośrednio produkcyjni lub pracownicy biura​

Najlepsze efekty osiągamy podczas szkolenia, w którym uczestniczy 5- 10 osób i osoby te związane są z obszarem, w którym przeprowadzany jest warsztat.

Korzyści po szkoleniu

  • Wymierny, mierzalny efekty w obszarze warsztatu wskazanym przez firmę
  • Uczestnik będzie umiał rozpoznać straty w miejscu pracy
  • Uczestnik będzie umiał zmierzyć straty w miejscu pracy
  • Uczestnik będzie umiał opracować sposób eliminacja straty w miejscu pracy
  • Uczestnik będzie znał i umiał posługiwać się narzędziami analizy metod pracy: diagram spaghetti, yamazumi, badania migawkowe, obserwacja, rejestracja czasu, mapowanie
  • Uczestnik będzie zdeterminowany do ciągłego doskonalenia miejsca pracy

Program szkolenia

1.Naświetlenie tematu, cel działań usprawniających i narzędzia – wiedza teoretyczna.

  • Straty i marnotrawstwo w procesie
  • Narzędzia analizy metod pracy: obserwacja, badania migawkowe, diagram spaghetti, pomiar czasu, yamazumi, mapowanie przepływu
  • Kroki przeprowadzenia analizy metod pracy
  • Wprowadzenie zamian
  • Standaryzacja i utrzymanie efektów

2.Warsztat na hali produkcyjnej

  • Zebranie informacji o obecnej sytuacji, wybór procesów, obszarów do analizy
  • Użycie narzędzi analizy metod pracy
  • Określenie strat marnotrawstwa (pomiar) – określenie przyczyn źródłowych
  • Wypracowanie szybkich i prostych rozwiązań eliminujących zauważone straty i marnotrawstwo
  • Wprowadzenie wypracowanych rozwiązań, które można wykonać natychmiast
  • Zmierzenie skuteczności rozwiązań
  • Standaryzacja
  • Przygotowanie listy działań do zakończenia w ciągu 30 dni

3.Posumowanie działań i osiągniętych wyników.

  • Ocena skuteczności warsztatu
  • Wyznaczenie kierunków dalszej samodzielnej pracy na innych stanowiskach
Share on facebook
Facebook
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email
Share on print
Drukuj

Nie gryziemy! Jeżeli masz pytania odnośnie szkolenia pisz do nas śmiało.