Szkolenia zamknięte

Przywództwo ekstremalne

„Każdy ma swój Everest”, ale żeby go odnaleźć trzeba wyjść ze strefy komfortu i przepracować własne ograniczenia. Nie zdobędziemy wierzchołka bez uprzedniego przygotowania, również bez odpowiedniego wyposażenia.

Minitab

Szkolenie z obsługi Minitab 16 w celu poznania narzędzi statystycznych umożliwiających dogłębną analizę codziennych problemów produkcyjnych

Specyficzne Wymagania Daimlera

Szkolenie przeznaczone jest dla osób z działu jakości które będą w trakcie swojej kariery w branży Automotive współpracować z klientem Daimler. Uczestnicy szkolenia zapoznają się z specyficznymi wymaganiami klienta Daimler

5S – efektywna organizacja miejsca pracy

Celem warsztatu jest przygotowanie pracowników firmy do działań mających na celu usprawnianie stanowisk pracy w oparciu o narzędzie 5S.
Chcemy wzbudzić w pracownikach potrzebę ciągłego doskonalenia miejsca pracy i eliminacji marnotrawstwa.

Lean Manufacturing -szczupłe zarządzanie produkcją

Proponowane szkolenie zostało przygotowane w formie warsztatów podczas których teoretyczne zasady koncepcji Lean Manufacturing przeplatają się z grą symulacyjną „Zorganizowany świat wytwarzania”, oraz przykładami zastosowań z firm produkcyjnych liderów w swojej branży

VSM – Mapowanie Strumienia Wartości

Zapoznanie uczestników z metodologią Value Stream Mapping. Uczestnicy poprzez pracę warsztatową na symulowanych procesach produkcyjnych będą mogli samodzielnie zmierzyć się z trudnościami występującymi podczas budowania mapy

JISHUKEN – Warsztaty usprawniające w miejscu pracy

Warsztaty usprawniające w miejscu pracy, to idea która narodziła się w Japonii w zakładach Toyoty. Japończycy taki sposób usprawnień nazywają JISHUKEN (自主研). Ramy działań usprawniających podczas JHISHUKEN są z góry określone: procedury postępowania i czas trwania. Natomiast rezultaty wynikają z pracy zespołu

Przewiń do góry